在智能体日益普及的今天,项目管理标准化是否有必要?
现在可谓是全面AI互联网时代了,任何互联网产品如果不加上AI就像当年不搞个互联网+都不好意思拿出来说话。但是我一直对AI持相对“冷静”的态度。AI肯定会推动社会进步,这是毋庸置疑的,就像过去的一波又一波的技术革命。举个例子现在的中关村软件园有个软件广场,标志性
现在可谓是全面AI互联网时代了,任何互联网产品如果不加上AI就像当年不搞个互联网+都不好意思拿出来说话。但是我一直对AI持相对“冷静”的态度。AI肯定会推动社会进步,这是毋庸置疑的,就像过去的一波又一波的技术革命。举个例子现在的中关村软件园有个软件广场,标志性
尤其当2025年《建设工程项目管理》科目中破天荒地出现了一道全英文题目后,这个传闻似乎披上了“铁证”的外衣,让不少考生心头一紧,焦虑万分。然而,当我们拨开迷雾,理性审视便会发现,这更像是一场由利益驱动、利用信息不对称制造的“焦虑营销”。本文将从政策、定位、历史
卡拉格在专栏撰文,严厉批评了切尔西的建队策略,指出俱乐部花费了15亿英镑,却从一个“冠军之师”变成了一个满足于买人卖人并培养年轻人的“项目经理”。
“项目经理”们亟待完成的任务,包括但不限于:目的地筛选、路线规划、预算控制、紧急预案、网红餐厅与拍照机位研究等等。如何在极短时间内,集中精力,处理大量信息,做出无数决策,最终找寻最周全的解决方式,这些都是他们必须要过的难关。
夜深了,我把车停在项目部的停车场,回到静悄悄的集装箱办公室。九月的风已经凉了,但我还是开了点窗,点上一根烟,让烟雾和着外面工地上混凝土的味道飘进来。手机屏幕亮着,又是一个没有新消息的夜晚。
人是项目的执行者,是项目成功的关键因素。因此,项目经理需要充分了解和关注团队成员的需求、能力和特点,为他们提供必要的支持和指导。
戴上MR混合现实眼镜的瞬间,敦煌飞天在虚空中拂袖起舞,大雁塔地宫佛骨真容纤毫毕现。在2025世界互联网大会文化遗产数字化论坛现场,科技重构的文明图景正突破时空界限,为来自36个国家的参会者打开通向过去的数字甬道。这场在十三朝古都西安举办的思想盛宴,以"数联古今
手里没编制、没考核权、没预算审批大权,却要对项目的进度、成本、质量、交付结果负责。
项目经理是一个古老而专业的岗位,相比产品经理,它早有了官方认证,比如国外的PMP、Prince2、IPMP等,国内也有CSPM、软考高项。
九月的古城西安,秋意渐浓却热情不减。9月17日这天,一场关于文化遗产数字化的思想盛宴——2025世界互联网大会文化遗产数字化论坛在此隆重开幕。头戴MR眼镜的参与者们沉浸于虚实交融的奇妙世界,仿佛穿越时空隧道,在数字浪潮中触摸历史的温度,感受文化的力量。
表面看,“资历老”似乎该对应“收入高”,但中间缺了一环:只有当经验真正沉淀为项目掌控力、资源调度力和商业结果力,薪资才有上涨的底气。
烽火通信科技股份有限公司是国务院国资委所属央企“中国信息通信科技集团”旗下重要上市企业,是国际知名的信息通信网络产品与解决方案提供商。自1999年成立以来,烽火通信始终专注于全球信息通信事业的进步与发展。公司主营业务立足于光通信,深入拓展至信息技术与通信技术融
随着科技的发展,社会环境的变化越来越快,商业也在不断的更新迭代中,战略和商业模式不断的变化,数字化转型、碳达峰、碳中和的趋势越来越明显,项目在组织中的地位越来越重要,企业中对项目经理的需求越来越多。目前全球的PMP®认证人数已达百万之众,但项目经理的缺口仍然很
在公司里,你永远是来得最早、走得最晚的那个。老板交代的任务,你从不说一个“不”字,哪怕再不合理,也咬着牙接下来。同事甩过来的锅,你默默背下,心里想着“多做点事,总能被看见”。
当有一个晋升的机会放在当代年轻人面前时,比起直接接受,他们开始计算“升职”的性价比:薪资的增加与压力、工作量的增长是否成正比,更好的职业前景又是否等同虚无缥缈的空头承诺。
怎么破?关键在于掌握高效的时间管理方法。今天,我们就为大家介绍7个经典的时间管理法则,帮你合理规划时间、提升项目效率,真正做到事半功倍。
头戴MR眼镜,在虚实交织的光影中触摸千年陶俑的纹路;轻触屏幕,让破损的古籍在AI修复下重现墨香……9月17日,2025世界互联网大会文化遗产数字化论坛在古都西安拉开帷幕。这场以“数联古今 智绘文明”为主题的盛会,汇聚全球智慧,探索数字技术如何为文明传承架设“时
真正的向上管理不是阿谀奉承,而是通过专业能力和沟通技巧,将你的领导转变为项目成功的助推器。
下图是某施工单位微信里存的一位建设方项目总老表的信息,为了伺候项目总亲戚,比伺候老丈母娘心还要细心,宴请外宾都没这待遇,
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